Anthropic neemt veel minder junioren aan voor techbanen
Anthropic neemt steeds minder beginners aan voor technische functies. Dat staat in een rapport dat het economieteam van het bedrijf op 16 oktober publiceerde onder de titel “How employment is changing at Anthropic”. Het aandeel junioren in de technische afdelingen daalde sinds begin 2025 van 21 naar 14 procent. Bij nieuwe technische aanwervingen is de daling nog scherper: van 27 naar 9 procent.
Junior vacatures verdwijnen na december 2025
Volgens de onderzoekers Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff en Peter McCrory liep het aantal junior vacatures vooral na december 2025 hard terug. Technische teams maken nu 56 procent van het personeel uit, tegen 61 procent een jaar eerder. TechCrunch schrijft dat Anthropic dat verklaart met de groei van commerciële afdelingen en met het feit dat niet-technische medewerkers met codeertools zelf software bouwen. Het aantal technische medewerkers groeit in absolute zin overigens nog wel.
De cijfers sluiten aan bij eerder onderzoek waarin AI vooral senior advocaten beter maakte en junioren veel minder hielp.
Agents werken zes uur per menselijk uur
Het rapport laat zien hoe ver de inzet van eigen AI-agents binnen Anthropic al gaat. In maart 2026 maakten agents, autonoom en interactief samen, voor het eerst meer werkuren dan de mensen zelf. In augustus kwamen er in door medewerkers aangestuurde sessies zes agent-uren op elk menselijk uur. Het aantal code-commits per engineer lag op ongeveer vijf keer het niveau van een half jaar eerder.
Wie snel conclusies trekt, moet de kanttekeningen lezen. De productiviteitsschatting vergelijkt 192 engineers die codeeragents gingen gebruiken met 74 die dat niet deden. Die keuze was niet willekeurig, en de vroege gebruikers zaten volgens de auteurs al op een steilere lijn. Anthropic schrijft zelf dat “meer code niet per se betere code of meer bedrijfsimpact” betekent, al zag het bedrijf geen stijging in het aantal teruggedraaide regels. Ook bij Harvard bleek eerder dat codeeragents vooral een file bij de code review opleveren.
Meer vergaderen, meer meelezen
Opvallend is dat medewerkers juist meer tijd in overleg doorbrengen. De mediane werknemer vergadert 20 procent meer dan een jaar eerder, technische individuele medewerkers 16 procent meer. Anthropic koppelt dat aan vertrouwen en verantwoordelijkheid, zaken die mensen onderling regelen. Ongeveer 80 procent van de tijd in interactieve Claude-sessies gaat op aan wachten op menselijke input. Voor niet-technische teams zou het lezen van alle Claude-output meer dan een halve werkweek kosten.
In een enquête van april 2026 zei 27 procent dat Claude hen productiever maakt. Een vijfde gaf aan dat hun werk verschoof van zelf doen naar het managen van Claudes. Een engineer vergeleek dat in het rapport met babysitten. Bij sollicitaties letten managers minder op domeinkennis en meer op autonomie en oordeelsvermogen.
Wat betekent dit
Anthropic is een uitzonderlijk bedrijf: het bouwt de modellen zelf en gebruikt ze intensiever dan vrijwel elke andere werkgever. De onderzoekers waarschuwen daarom dat de uitkomsten niet zomaar te generaliseren zijn. Toch geeft het rapport een vroege inkijk in een vraag waar veel organisaties mee zitten: waar leren beginners het vak als agents het instapwerk overnemen? Uit een eerdere peiling bleek dat vier op de vijf engineers dagelijks AI-agents gebruikt, terwijl PwC zag dat training achterblijft bij het groeiende AI-gebruik. Wie junioren blijft aannemen, moet dus nadenken over hoe zij oordeelsvermogen opbouwen, want dat is precies waar Anthropic nu op selecteert. Wie verder wil lezen over de koers van het bedrijf: Anthropic maakte deze week ook bekend dat het 5 procent van zijn aandelen in een publiek fonds wil onderbrengen.